2019年渐行渐远，过去的一年里滨州印刷业界同仁历经艰辛和磨练，年初又经历里冠状病毒的肆虐,但是我们守得云开见日月,庆幸的是我们看到了2020新年的曙光。

 

　　2020年中国经济在低谷中徘徊，加工服务型传统印刷企业靠低利润走量维持生存，“亚健康”运营模式成为传统印刷企业的致命伤，印刷行业的利润率降到了5%甚至更低，行业内部同质化，低价竞争饿死了同行，累死了自己。印刷企业生存的空间是利润，服务的前提是利润，利润可以被客户挤压，但是不能消失，否则企业无法生存，连同利润消失的还有服务。虽然，我看到了2020新年的曙光，这个“冬天”格外寒冷。宏观不振，增速放缓，产能过剩，需求下降，市场萎缩，成本上升，税负过重，印刷企业难以为继，而转型却极为艰难。

　　面对经济低谷的2020，我们滨州印刷业界同仁如何对公司的未来做出应对和把握，学会战略选择和放弃，我们不是选择做什么，而是选择不做什么。稳中求进，创新发展，根据企业的资源优势、区位优势走适合公司发展的专业化、精细化、特色化、差异化之路。此时我们要把握好规模经营与专业化之间的关系，中型印刷企业做产业链全程业务，小微型印刷企业做专业化、个性化、差异化业务。2020年传统印刷企业不是做大做强，而是如何渡过经济冬天这个坎，生存才是硬道理。正是在这种困境中，只要思想不滑坡，办法总比困难多。业界同仁用激情和坚持迎接蛰伏的新机遇。不是有了希望才去坚持，而是坚持了才有希望。只要坚持，梦想总是可以实现。祝业界同仁2020事业有成，再创辉煌!！